Missie en visie

De missie van Andromeda is mensen tot bloei laten komen, in verbondenheid met de ander en met de omgeving.

Het venster waardoor ik naar de werkelijkheid kijk, mijn visie, wordt gekleurd door mijn waarden en de manier waarop ik ze wil vormgeven. De kernwaarden van Andromeda zijn: openheid, in verbinding zijn, authenticiteit, innerlijke kracht en duurzame zingeving. 

Openheid: een onbevooroordeelde blik 
Openheid betekent waarnemen zonder oordeel. Oordelen werken als etiketten: ze plakken de werkelijkheid vast onder een label en zetten er een betekenis op. We oordelen de hele dag, meestal zonder het ons bewust te zijn. Over situaties, over anderen en over onszelf. Een etiket heeft weinig ruimte voor nuance, het is negatief of positief.
Openheid is ook onbevangen luisteren naar denkbeelden van anderen, zonder ze meteen te relateren aan eigen overtuigingen.
Openheid maakt je wereld groter.

In verbinding zijn: de ander werkelijk ontmoeten
Dit is met aandacht aanwezig zijn, in verbinding met de ander en met alles wat zich voordoet, zonder te oordelen en zonder te ‘vechten’ of te ‘vluchten’. Iemand die vecht, gaat de strijd aan, aanvallend of verdedigend. Iemand die vlucht, verschuilt zich, bijvoorbeeld achter de omstandigheden of achter het gedrag van de ander. Ook aardig zijn of hulpvaardig, kan een vorm van vluchten zijn. Dan is het een sociaal masker dat onderliggende gevoelens van boosheid of onmacht verbergt.
Iemand die in verbinding is, is ook in contact met de eigen gevoelens. Maar deze gaan niet met hem op de loop. Hij is betrokken zonder zichzelf te verliezen in de ander. Dit lijkt op het vinden van de juiste balans tussen afstand en nabijheid maar gaat verder dan dat. In verbinding zijn is niet een evenwichtsituatie tussen twee tegenstellingen maar het overstijgen daarvan.
In verbinding zijn is compassie hebben voor de ander en voor jezelf.

Authenticiteit: alleen durven staan en verantwoordelijkheid nemen
Authentieke mensen zijn zelfbewust en autonoom. Ze weten wat hen drijft en kennen hun licht- en schaduwkanten. Ze handelen vanuit hun missie en intrinsieke morele waarden, ook als ze daardoor afwijken van de sociale norm en alleen komen te staan. Ze zijn niet afhankelijk van de goedkeuring van anderen. Er zijn twee belangrijke verschillen met ‘gewoon jezelf zijn’. Authentieke mensen laten zich niet primair leiden door egomotieven, maar door een hoger doel. En authentieke mensen nemen verantwoordelijkheid. Ze verschuilen zich niet achter het gedrag van anderen of achter ongunstige omstandigheden. Steeds kijken ze wat zij zelf kunnen betekenen of wat zij zelf kunnen veranderen.
Authentieke mensen hebben lef en zijn geloofwaardig. 

Innerlijke kracht: potentiële vermogens aanboren
Mensen hebben vaak meer talenten, kracht en discipline dan zij zelf beseffen. Potentiële vermogens kunnen verborgen liggen onder een deken van gevoelens van onmacht, frustratie of verveling. Er is iets nodig om het vlammetje van de werklust aan te wakkeren. Het vuur kan tot leven geblazen worden door een inspirerend doel. Een doel dat aansluit bij de persoonlijke missie en waarden. Om te blijven branden, moet het vuur gevoed worden met uitdagingen die passen bij de talenten en vermogens.
Werken vanuit innerlijke kracht geeft plezier en betere prestaties.

Zingeving: duurzame vervulling
Ons leven en onze economie draaien om de vervulling van onze zinnen. De mens zoekt zin en betekenis in zijn leven op alle niveaus. We bezinnen ons op de zin van het leven en de eigen bestemming. We ontplooien onszelf door zinvolle bezigheden en betekenisvolle relaties. We bedenken zinnige ideeën die winst opleveren voor onze organisatie. En we verlangen naar zinnenstrelende producten, diensten en ervaringen. Zonder de drive naar zingeving is er geen vernieuwing, geen groei. Deze drang naar vervulling heeft veel gebracht aan welvaart, gezondheid en technologische innovaties die het leven verrijken. Maar er is ook een keerzijde. De milieuproblemen maken dat pijnlijk duidelijk. Om te kunnen leven, moet onze economie blijven draaien. Maar er is ook nog iets anders nodig: duurzame vervulling. Dit betekent: anders leren omgaan met de condition humaine, het ‘menselijk tekort’. 

De behoefte van mensen is oneindig. Wat we ook kopen of krijgen, het is nooit genoeg om ons langdurig te vervullen. Er blijft een leegte die niet gestild kan worden met dingen, diensten of aandacht. We verlangen – vaak onbewust – naar vervulling op een dieper niveau, het niveau van de bron van zijn, spiritualiteit. De spiritualiteit van de kerkelijke tradities sluit voor veel mensen niet (meer) aan bij hun belevingswereld. Er is een beweging – en een business – op gang gekomen onder de noemer ‘nieuwe spiritualiteit’. Het is voor organisaties belangrijk een visie te ontwikkelen hoe zij willen ingaan op deze dieper liggende behoeften van medewerkers en klanten.
Essentieel voor duurzaamheid is vervulling op een dieper niveau.

Samen verder filosoferen?
Neem contact op via email m.hellings@andromedaweb.nl of bel 06-42221641.